Хроники 2026: Куда исчезли программисты и кто теперь пишет код

Друзья, посмотрите на календарь. Сегодня 16 февраля 2026 года. Я сижу в коворкинге в центре Москвы, пью флэт уайт, который теперь стоит как крыло небольшого самолета, и наблюдаю за залом. Раньше здесь стоял гул от стартаперских питчей и обсуждений раундов инвестиций. Теперь здесь тише. Люди работают сосредоточенно, лица серьезные. За соседним столом обсуждают госзаказ на нейросеть для мониторинга логистики. Атмосфера изменилась. Она стала взрослой, прагматичной и немного тяжелой.

Мы живем в новой реальности уже несколько лет. Тема, которую мы сегодня поднимем, касается каждого, кто строит бизнес или вкладывает деньги в технологии. Кадровый голод перестал быть страшилкой из презентаций HR-директоров. Он стал воздухом, которым дышит IT сектор Россия. Вязким, тяжелым воздухом.

Давайте разберем эту ситуацию по винтикам, честно и без прикрас.

Великий исход и его эхо

Помните 2022 год? Тот самый момент турбулентности. Тогда казалось, что утечка мозгов из России достигнет критической массы и система рухнет. Прошло четыре года. Система устояла, перегруппировалась, но шрамы остались глубокие.

Я часто вспоминаю своего друга Макса. Сеньор-разработчик, архитектура высоконагруженных систем. В 22-м он собрал рюкзак за три часа и улетел в Ереван, потом в Лиссабон. Мы созванивались вчера. У него вид на жительство в Португалии, ипотека в евро и полное отсутствие планов возвращаться. Макс — это лицо статистики. Отток айтишников унес из страны сотни тысяч компетенций. Уехали люди, способные создавать сложное с нуля.

Цифры, которые мы видим сейчас, в 2026 году, говорят о стабилизации потока. Массовый исход прекратился. Те, кто хотел и мог, уже там. Кто-то вернулся, не выдержав стоимости жизни в Дубае или одиночества в Белграде. Но самые квалифицированные кадры, тот самый "золотой генофонд" индустрии, интегрировались в глобальный рынок. Они работают на Google, Amazon или европейские финтех-стартапы.

Политическая ситуация и IT сплелись в тугой узел. Для многих специалистов работа внутри страны стала вопросом этики или личной безопасности. Поиск возможностей за границей для них стал единственным вектором развития. Мы потеряли этот слой. Признаем этот факт и пойдем дальше.

Золотая клетка: Зарплаты и льготы

Оставшиеся в России разработчики чувствуют себя королями. Я серьезно. Рынок IT труда Россия сегодня — это рынок кандидата в абсолютной степени.

Недавно я общался с CTO крупного российского банка. Он жаловался, что мидл-разработчик (Middle) нос воротит от оффера в 400 тысяч рублей. Зарплаты в IT России взлетели до небес. Компании перекупают друг у друга специалистов, раздувая ФОТ (фонд оплаты труда) до космических масштабов.

Государство включило режим максимального благоприятствования. Налоговые льготы для IT компаний стали беспрецедентными. Нулевой налог на прибыль, сниженные страховые взносы. Это позволяет бизнесу хоть как-то выживать в гонке зарплат.

А льготная ипотека? Она привязала многих к месту сильнее любых контрактов. Удержание кадров в IT теперь строится на создании "золотой клетки". Ты получаешь огромную зарплату, квартиру под смешной процент, бронь от всего на свете. Уровень жизни айтишника в Москве или Казани сегодня объективно выше, чем у его коллеги-эмигранта в Лондоне, который половину дохода отдает за аренду студии на окраине.

Комфорт стал главным аргументом. Люди выбирают стабильность и сытость здесь, отказываясь от туманных перспектив там.

Охота на призраков: Дефицит Сеньоров

Главная боль рынка в 2026 году — это не отсутствие людей вообще. Это отсутствие тех самых людей. Кадровый дефицит IT приобрел качественный характер.

В стране полно джуниоров (Junior). Подготовка IT специалистов поставлена на поток. Онлайн-школы, буткемпы по программированию, государственные программы штампуют выпускников тысячами. Реклама "Стань Python-разработчиком за 3 месяца" преследует нас из каждого утюга.

Но джун — это инвестиция. Его нужно учить, менторить, тратить на него время сеньора. А сеньоров нет. Они либо уехали, либо стоят как топ-менеджеры Газпрома.

Бизнес оказался в ловушке. Задачи становятся сложнее. Нужно замещать иностранный софт, писать свои операционные системы, облака, промышленные решения. Для этого нужны архитекторы, техлиды, эксперты с опытом 10+ лет. А их днем с огнем не сыщешь. Проблемы IT кадров упираются в этот стеклянный потолок компетенций.

Я вижу, как компании начинают нанимать "на вырост", снижая планку требований. Там, где раньше требовали 5 лет опыта, теперь берут с двумя. Это сказывается на качестве продукта. Баги, падения сервисов, дыры в безопасности — это цена, которую мы платим за кадровый голод.

Цифровые кочевники внутри границ

Интересный феномен последних лет — внутренняя миграция IT специалистов. Раньше все стремились в Москву. Теперь карта изменилась.

Удаленка победила окончательно. Зачем платить за съемную квартиру на Садовом кольце, если можно жить в Красной Поляне или на Алтае? Программы цифровых номадов внутри страны развиваются стихийно, но мощно. Появились целые IT-деревни, коворкинг-отели в живописных местах.

Мобильность IT специалистов теперь ограничивается границами РФ и дружественных стран, но внутри этого периметра жизнь кипит. Люди ищут баланс между работой и жизнью. Я знаю команду стартапа, которая полным составом переехала в Дагестан на полгода. Море, горы, свежая баранина и Starlink (или его аналоги) — вот новая романтика русского айти.

Кузница кадров: Работает ли конвейер?

Давайте посмотрим на ИТ кванториумы Россия и вузы. Государство вливает колоссальные инвестиции в IT образование. В школах вводят углубленную информатику, в университетах увеличивают бюджетные места на "цифру".

Эффективность IT образования растет, но медленно. Вузы всегда отстают от рынка на пару лет. Пока они пишут методичку по React, выходит новая версия, которая меняет всё.

Настоящая кузница кадров сейчас — это корпоративные университеты. Яндекс, Сбер, Тинькофф, ВК — они создали свои академии. Они берут студентов, обучают их "под себя" и сразу забирают в штат. Это работает. Это создает приток свежей крови.

Но есть нюанс. Развитие цифровой экономики требует узких специалистов: экспертов по кибербезопасности, инженеров по данным, специалистов по ИИ. Их невозможно подготовить на трехмесячных курсах. Здесь нужен фундаментальный подход, математическая база. А с этим у нас проблемы. Престиж фундаментальной науки падал десятилетиями, и восстановить его за пару лет невозможно.

Роботы пишут код: AI как спасение

Мы в 2026 году, друзья. Искусственный интеллект сделал гигантский скачок. GitHub Copilot и его российские аналоги (да, они появились) пишут до 40% рутинного кода.

Это меняет структуру спроса. Потребность в "кодерах-макаках", которые просто переводят ТЗ на язык Java, падает. Растет спрос на инженеров, умеющих ставить задачи ИИ и проверять результат.

Инновации и технологии Россия сейчас направлены на автоматизацию самой разработки. Если у нас нет людей, пусть работают роботы. Это тренд номер один. Компании внедряют Low-code и No-code платформы, чтобы бизнес-заказчики могли сами собирать прототипы без участия программистов.

Мы спасаемся технологиями от нехватки людей. Это парадокс, но это работает. Трудовые ресурсы в IT оптимизируются через алгоритмы.

Заметки для инвесторов

Теперь самое важное. Что делать с этой информацией, если у вас есть капитал? Перспективы IT карьер понятны, но где деньги?

Вот мои наблюдения и аналитика на ближайшую перспективу:

1. Ставка на EdTech и корпоративное обучение

Рынок переобучения будет только расти. Компании готовы платить огромные деньги за то, чтобы превратить своих менеджеров в продактов, а инженеров поддержки — в тестировщиков. Инвестируйте в платформы, которые предлагают B2B решения для апскиллинга (повышения квалификации) сотрудников. Ниша "обучение как сервис" для корпораций — это золотая жила.

2. Автоматизация разработки (DevTools)

Любые инструменты, которые повышают продуктивность разработчика, будут отрывать с руками. Российский рынок софта для разработчиков пуст после ухода западных вендоров. IDE, трекеры задач, системы CI/CD, инструменты для работы с AI-кодом. Здесь огромный потенциал роста.

3. Кибербезопасность

С учетом геополитики и изоляции, технологический сектор Россия находится под постоянной атакой. Спрос на безопасников превышает предложение в десятки раз. Компании, предлагающие автоматизированные решения по защите периметра, будут стоить миллиарды. Это защитный актив, который будет расти при любом раскладе.

4. HR-Tech и платформы для поиска талантов

Стандартные методы найма умерли. Нужны алгоритмы, которые ищут таланты в соцсетях, на GitHub, анализируют цифровой след. Платформы, которые умеют эффективно "хантить" и, главное, удерживать сотрудников (системы well-being, управление льготами), становятся критически важными для бизнеса.

5. Нишевые решения для госсектора

Государство — главный заказчик. Развитие IT отрасли сейчас диктуется нацпроектами. Решения для цифровизации ЖКХ, медицины, транспорта, образования. Это длинные, сложные деньги, но они надежные.

Взгляд в будущее: К чему мы идем

Я смотрю на перспективы развития IT рынка со сдержанным оптимизмом. Мы прошли стадию шока. Мы вошли в стадию принятия и адаптации.

В ближайшие годы тренд на изоляцию сохранится. Мы будем строить свой собственный, суверенный интернет, свои экосистемы. Это сложно, дорого, но это создает колоссальный внутренний спрос.

Россия превращается в огромную лабораторию. Мы вынуждены изобретать велосипеды, потому что нам перестали продавать готовые. И в процессе этого изобретения рождаются уникальные решения.

Стимулы для айтишников будут расти. Я ожидаю появления новых программ: льготы на покупку авто, специальные пенсионные программы для IT, создание закрытых клубных поселков. Айтишники становятся новым дворянством.

Но есть риск технологического отставания. Варясь в собственном соку, мы рискуем пропустить глобальные сдвиги парадигм, которые происходят в Долине или Шэньчжэне. Изоляция от мирового научного сообщества тормозит прогресс. Это главный вызов.

Эмоциональный итог

Знаете, что я чувствую, глядя на всё это? Гордость пополам с грустью.

Гордость за то, как быстро мы учимся выживать и создавать крутые продукты вопреки всему. Российский финтех, доставка, госуслуги — они по-прежнему одни из лучших в мире по удобству. Мы умеем делать красиво и удобно.

Грусть от того, что мы потеряли глобальность. IT всегда было про мир без границ, про открытый код, про обмен идеями. Сейчас мы строим цифровые крепости.

Но жизнь продолжается. Код пишется. Сервера гудят. Новые стартапы рождаются в гаражах и коворкингах. Энергия предпринимательства никуда не делась, она просто сменила вектор.

Мы справимся. Мы найдем людей, обучим их, заменим рутину роботами. Кадровый голод заставляет нас быть изобретательными. А изобретательность — это то, чего у нас не отнять никому.

Друзья, будущее туманно, но в этом тумане есть возможности. Хватайте их. Стройте, инвестируйте, учитесь. Мир меняется каждый день, и 2026 год — это только начало новой главы.

Держим руку на пульсе.