Друзья, посмотрите на календарь. Сегодня 19 февраля 2026 года. За окном серый московский рассвет, а на моем мониторе открыт терминал, в котором бегут строки кода. Четыре года мы живем в новой реальности. Четыре года российский IT-рынок существует в режиме, который западные аналитики называли "невозможным", а мы называем "вторником".

Я помню тот хаос двадцать второго. Помню панические звонки, когда Oracle отключал поддержку, а лицензии Microsoft превращались в тыкву. Тогда казалось, что цифровая инфраструктура рухнет под собственным весом. Сегодня я допиваю свой кофе, сваренный в машине, чип для которой приехал через три границы, и понимаю одну важную вещь. Мы выжили. Мы адаптировались. И мы создали нечто совершенно иное.

Давайте поговорим честно о том, как выглядит IT-сектор России прямо сейчас, без прикрас и победных реляций, но и без упаднических настроений. Просто факты, эмоции и аналитика того, куда нас привел этот путь изоляции и принудительной самостоятельности.

Железо: Тропы параллельного импорта и цена суверенитета

Вы помните те времена, когда можно было просто заказать сервер и получить его через две недели? Сейчас это звучит как сказка из прошлой жизни. Ограничения импорта технологий ударили по самому больному — по аппаратному обеспечению.

В 2026 году поставка микроэлектроники в России превратилась в шпионский триллер. Я недавно общался с одним поставщиком, назовем его Сергей. Он сидел передо мной уставший, с красными глазами, и рассказывал маршрут партии графических ускорителей для обучения нейросетей. Китай, затем фирма-однодневка в Эмиратах, перегрузка в нейтральных водах, оформление через Казахстан. Каждый этап добавляет наценку. Каждый этап добавляет риск.

Параллельный импорт работает. Это факт. Мы видим полки магазинов, заполненные ноутбуками. Мы видим дата-центры, которые продолжают расширяться. Но цена этого "наличия" стала другой. Логистика съедает огромную часть маржи. Сроки поставок стали плавающими. Бизнес научился планировать закупки железа на год вперед.

Проблемы с импортом электроники заставили нас смотреть внутрь. Российская микроэлектроника получила такой пинок к развитию, которого не было десятилетиями. Да, мы пока не печатаем чипы по 3-нанометровому техпроцессу. Давайте будем реалистами. Но производство микроконтроллеров, силовой электроники, чипов для карт и IoT-устройств вышло на промышленные масштабы. Заводы в Зеленограде работают в три смены.

Я держу в руках отечественный планшет на базе российского процессора. Он тяжелее привычного айпада. Он работает на пересборке Linux. Но он работает. Он выполняет задачи корпоративного сектора, энергетики, транспорта. Технологический суверенитет России строится именно так — через боль, через дорогие ошибки, через "железные" решения, которые поначалу кажутся неуклюжими.

Софт: Великая миграция и смерть вендорной иглы

Уход западных компаний вроде Microsoft в России и Oracle в России стал лучшим подарком для отечественных разработчиков. Звучит цинично. Но это правда. Раньше IT-директора крупных корпораций годами отмахивались от российских решений. Зачем рисковать, если есть проверенный SAP?

В 2026 году ситуация изменилась радикально. Рынок IT в России перестроился. Теперь использование отечественного ПО — это вопрос выживания бизнеса, а не галочки в отчете.

Я наблюдаю за тем, как трансформировались офисы. Вместо Windows на экранах все чаще мелькают интерфейсы Astra Linux или РЕД ОС. Сначала люди плевались. Привычки менять трудно. Секретарши плакали, не находя кнопку "Пуск" на привычном месте. Сисадмины матерились, переписывая скрипты групповых политик.

Прошло время. Люди привыкли. Оказалось, что для работы с документами, почтой и CRM не обязательно платить дань Редмонду. Замещение западного софта прошло стадию отрицания и гнева, сейчас мы в стадии принятия и активной доработки.

Отечественные IT-решения за эти четыре года сделали квантовый скачок. Разработчики получили реальные бюджеты и реальных пользователей, которые требовали качества. Глючные поделки умерли или эволюционировали в серьезные продукты. Посмотрите на тот же 1С. Это уже не просто бухгалтерия. Это монструозная ERP-система, на которой держится половина экономики. Посмотрите на продукты "Лаборатории Касперского", которые стали основой кибербезопасности целых экосистем.

Open Source как новая религия

Изоляция российских технологий привела к парадоксальному эффекту. Мы стали еще больше ценить открытый код. Использование open source стало фундаментом для большинства новых разработок.

Когда нас отрезали от проприетарных библиотек и облаков, сообщество обратилось к GitHub и его аналогам. Но тут возник страх. А что, если забанят и там? Что, если в открытый код внедрят закладки?

Российская IT-индустрия ответила созданием собственных репозиториев и жестким аудитом кода. Мы научились форкать проекты и поддерживать их самостоятельно. Появилась целая каста специалистов — аудиторы open source. Они просеивают гигабайты чужого кода, выискивая уязвимости и политически мотивированные "сюрпризы".

Это изменило культуру разработки. Мы перестали быть просто потребителями кода. Мы стали его хранителями и модификаторами. Российские коммиты в ядро Linux и ключевые базы данных продолжаются, часто под нейтральными никами, часто через сложные схемы. Код не имеет границ, даже если политики пытаются их возвести.

Люди: Главный актив в эпоху дефицита

Технологии — это важно. Но код пишут люди. Санкции на технологии ударили по кадрам. Мы помним волны релокации. Многие уехали. Кто-то вернулся. Кто-то продолжает работать на российский бизнес из теплых стран, используя сложные цепочки VPN.

Но оставшиеся… О, эти люди стали настоящими киборгами. ИТ-бизнес в условиях санкций закалил специалистов так, как не закалит ни один курс MBA.

Представьте задачу: нужно построить облачную инфраструктуру, не имея доступа к AWS, с ограниченными поставками серверов и на софте, который вы дописываете на лету. И это нужно сделать вчера. Наши инженеры решают такие задачи ежедневно. Уровень компетенции вырос колоссально. Мы научились выжимать из железа максимум. Оптимизация кода снова стала модной, потому что нельзя просто докупить еще сто серверов по щелчку пальцев.

Образование подтянулось. Вузы и корпоративные университеты штампуют джунов, но рынок требует мидлов и сеньоров. Охота за головами идет жесточайшая. Зарплаты в секторе перегреты, но это плата за возможность развиваться в изоляции.

Российские стартапы в IT: Выживание самых дерзких

Инвестиционный ландшафт изменился до неузнаваемости. Раньше стартапы мечтали поднять раунд в Москве, чтобы потом уехать в Долину. Сейчас эта модель мертва.

Российские стартапы в IT в 2026 году ориентированы на внутренний рынок и на рынки "дружественных" стран. Латинская Америка, Азия, Африка. Мы видим экспансию наших решений туда, где тоже хотят независимости от западных техногигантов.

Появились новые ниши. Industrial AI, агротех, финтех (который у нас всегда был на высоте), кибербез. Развитие российской цифровой экономики идет по пути создания прикладных решений для реального сектора. Стартапы больше не пилят "очередной уберизатор для выгула собак". Они делают софт для управления станками, системы предиктивной аналитики для нефтегаза, платформы для логистики. Это суровый B2B. Там много денег и много ответственности.

Взгляд в будущее: IT-рынок 2026 и дальше

Куда мы идем? Влияние санкций на IT оказалось двояким. С одной стороны — отставание в передовом "железе". С другой — мощнейший буст в софте и инженерной смекалке.

К 2026 году мы окончательно оформили свой "Технологический Остров". У нас есть свой поисковик, свои социальные сети, свои карты, свои такси, свои банковские экосистемы, свои операционные системы, свои офисные пакеты. Мало какая страна в мире может похвастаться таким полным стеком. Даже Европа пользуется американским. Мы — нет.

Альтернативные IT-решения, созданные в России, становятся экспортным товаром. Страны, опасающиеся отключения от глобальной сети по воле Вашингтона, смотрят на наш опыт с интересом. Мы продаем не просто софт. Мы продаем суверенитет "под ключ".

Но давайте будем честны. Изоляция имеет свою цену. Мы варимся в собственном соку. Отсутствие прямой конкуренции с мировыми лидерами расслабляет. Есть риск, что через пару лет наши "уникальные решения" начнут отставать технологически просто потому, что мы не видим, что происходит в закрытых лабораториях Калифорнии. Это главный вызов на ближайшие годы — не потерять темп, не забронзоветь в своей самодостаточности.

Заметки для инвесторов

Друзья, вы часто спрашиваете, куда вложить деньги в этом бушующем океане. Вот мои наблюдения на текущий момент.

• Производство "железа" среднего уровня. Забудьте про нанометры. Смотрите на компании, которые делают печатные платы, корпуса, контроллеры, датчики. Спрос на простую, надежную электронику для промышленности и оборонки огромен и будет расти.
• Кибербезопасность. Это вечная тема. Атаки не прекращаются, их сложность растет. Компании, предлагающие решения по защите критической инфраструктуры, будут купаться в деньгах.
• Агротех и беспилотники. Сельское хозяйство — новая нефть. Автоматизация полей, дроны для мониторинга, системы управления урожаем. Здесь Россия может быть мировым лидером.
• Инструменты разработки. Платформы для управления кодом, CI/CD системы, аналоги Jira и Confluence. Рынок жаждет качественных инструментов для самих айтишников.

Эмоциональный итог

Знаете, что я чувствую сейчас, глядя на этот рынок? Гордость. Смешанную с усталостью, но все же гордость.

Нас пытались "отменить". Нам пророчили возврат к счетам и печатным машинкам. А мы обучаем нейросети распознавать болезни по снимкам МРТ на серверах, собранных из того, что удалось достать. Мы запускаем финтех-сервисы, которые работают быстрее и удобнее, чем в Европе.

Русский IT-бизнес оказался невероятно живучим существом. Он как сорняк, который пробивает асфальт. Ему перекрыли солнце — он научился фотосинтезировать от электрической лампочки. Ему перекрыли воду — он отрастил корни на километровую глубину.

Перестройка IT-рынка России завершилась. Мы живем в новой архитектуре. Она сложная. Она дорогая. Она требует постоянного напряжения ума. Но она наша.

Впереди еще много проблем. Дефицит кадров будет душить. Железо будет стареть. Но инерция преодолена. Машина едет. И за рулем этой машины сидят люди, которые за эти четыре года поняли главное: надеяться можно только на себя и на свой код.

Посмотрите вокруг. Мир меняется, и мы меняемся вместе с ним. Возможно, именно сейчас, в этих жестких условиях, рождается что-то, что определит технологический облик планеты на следующие десятилетия.

История пишется не в комфортных офисах с бесплатными смузи. История пишется здесь, в серверных, где гудят вентиляторы, и в переговорках, где решаются вопросы поставок.

Будущее туманно, друзья. Но у нас есть фонарик. И батарейки к нему мы уже научились делать сами.

Идем дальше. Работаем.