Кому подходит этот интенсив?
- 1Вы собственник бизнеса, но вам всё время приходится быть лучшим сотрудником месяца.Постоянно в рутине и тушите какие-то пожары. Растёт только то, на что направлено ваше внимание, но стоит переключиться на другое, как первое останавливается.
- 2Хотите нанять кого-то, чтобы ваш бизнес продолжал развиваться без вашего оперативного управления.Возможно, пробовали нанимать директора, но это не дало результата. Он постоянно консультировался с вами и времени уходило не меньше. Сотрудники его не воспринимали.
- 3Думаете, что сейчас не время оставить бизнес, потому что ещё надо что-то наладить.Опасаетесь, что если бизнес оставите, то его уведут, а клиенты и сотрудники разбегутся.
- 4У вас не самостоятельные сотрудники, всё время бегут к вам, чтобы вы решили их задачи.Сотрудники не эффективно работают. Цели не достигаются. Вроде много делают, а результат неудовлетворительный.
- 5Кучу раз расписывали регламенты, но они не работают.Сотрудники ознакомились, первое время соблюдали, а дальше ничего не делается.
- 6Бизнес развивается медленно, не даёт того дохода, который он мог бы давать.У вас всё на ручном управлении. Тотально ничего не успеваете. Проекты развиваются медленно, потому что везде необходимо ваше участие.
В чём отличие нашего подхода?
Мы тоже расскажем о регламентах, оргструктуре и мотивации.
Но, наш главный фокус на том, чтобы сотрудники действительно хотели всё это внедрять и сами генерировали идеи.
Но, наш главный фокус на том, чтобы сотрудники действительно хотели всё это внедрять и сами генерировали идеи.
- Коучинговый подход в управленииЦели сотрудника синхронизируются с целями собственника.
Если задача не спускается директивно, а сотрудник ставит её сам, тогда у него больше мотивации. - Фокус на главных задачах и ограниченияхФокус на главном ограничении и его "пробитии".
За счёт этого приобретается скорость – все знают что конкретно нужно и куда идут.
Исчезают полуброшенные проекты за счёт приоретизации. - Регулярное тестирование гипотез– Это работать не будет.
– Ты это делал? – Нет.
– Отлично, мы тестируем, замеряем и делаем выводы.
Команда начинает опираться на факты (результаты гипотез), а не на мнения.
На интенсиве вы поймёте:
- Как выйти из операционной деятельности,не прописывая тонну регламентов и инструкций, сохранить контроль за бизнесом и при этом быстро и качественно расти.
- Как создать систему управления компанией,которая стимулирует сотрудников быть автономными, высокоэффективными и мотивированными.
- Как сделать так, чтобы сотрудники сами начали генерировать идеи для развития вашего бизнеса.
- Настоящие функции основателя компании и ошибки ручного управления.
Кто проводит
- Роман УваровБизнес-трекер, основатель Центра бизнес-трекинга "Крылья"- 2 высших образования;
- 12 лет опыта в бизнесе;
- Более 10-ти личных бизнес-проектов;
- Организатор школы коуч-трекеров;
- Обучался в институте бизнес коучинга, институте кратного роста Right Track;
- Спикер проекта «Бизнес по-честному»;
- Автор бизнес-книг и пособий;
- Более 500 часов личной практики трекера. - Мария БелоруссоваБизнес-трекер, специализация: собственники компаний, команды проектов- Степень Executive MBA. ВШМ СПбГУ;
- Более 10-ти лет руководства значимыми проектами развития и оказания услуг в командах топ-менеджмента известных брендов в финансах, инжиниринге и нефтегазовой отрасли;
- 5 лет консультирования по вопросам реализации проектов, командробразования, эффективности процессов и внедрения изменений.
Программа интенсива
25 февраля, 16:00
1. Причины почему собственник погрязает в операционке.
2. Роли и функции собственника в бизнесе.
3. Практическое задание – анализ временных затрат собственника.
4. Практическое задание – тест Адизеса.
5. Стадии делегирования.
6. Бизнес процессы.
2. Роли и функции собственника в бизнесе.
3. Практическое задание – анализ временных затрат собственника.
4. Практическое задание – тест Адизеса.
5. Стадии делегирования.
6. Бизнес процессы.
26 февраля, 16:00
1. Управление бизнесом по методологии трекинга. Что такое бизнес-трекинг.
2. Основные принципы методологии.
3. Технология управления.
4. План внедрения методологии.
5. Мотивация персонала.
6. Ошибки и типовые проблемы.
7. Контроль после выхода из операционки.
2. Основные принципы методологии.
3. Технология управления.
4. План внедрения методологии.
5. Мотивация персонала.
6. Ошибки и типовые проблемы.
7. Контроль после выхода из операционки.
Отзывы
Как присоединиться к интенсиву?
Мы предлагаем три варианта участия:
Бесплатный
Вариант участия
– У вас будет доступ к прямым эфирам в Zoom и заданиям интенсива.
Стандарт
Вариант участия
1 900 ₽
– Доступ к прямым эфирам в Zoom и заданиям интенсива;
– Индивидуальная 2х часовая
стратегическая сессия по разбору вашей текущей ситуации, выявление барьеров, определение целей и формирование стратегии развития;
– Закрытый VIP-чат с другими участниками и ведущими. С возможностью задавать вопросы и получать обратную связь по заданиям;
– Записи уроков, чек-листы, шаблоны.
– Индивидуальная 2х часовая
стратегическая сессия по разбору вашей текущей ситуации, выявление барьеров, определение целей и формирование стратегии развития;
– Закрытый VIP-чат с другими участниками и ведущими. С возможностью задавать вопросы и получать обратную связь по заданиям;
– Записи уроков, чек-листы, шаблоны.
Максимум
Вариант участия
24 900 ₽
– Доступ к прямым эфирам в Zoom и заданиям интенсива;
– Индивидуальная 2х часовая
стратегическая сессия по разбору вашей текущей ситуации, выявление барьеров, определение целей и формирование стратегии развития;
– Закрытый VIP-чат с другими участниками и ведущими. С возможностью задавать вопросы и получать обратную связь по заданиям;
– Записи уроков, чек-листы, шаблоны;
– Сопровождение внедрения методологии в течение месяца (четыре 2х часовые встречи).
– Индивидуальная 2х часовая
стратегическая сессия по разбору вашей текущей ситуации, выявление барьеров, определение целей и формирование стратегии развития;
– Закрытый VIP-чат с другими участниками и ведущими. С возможностью задавать вопросы и получать обратную связь по заданиям;
– Записи уроков, чек-листы, шаблоны;
– Сопровождение внедрения методологии в течение месяца (четыре 2х часовые встречи).
Регистрация на интенсив
1. После заполнения формы в ваш мессенджер придёт подтверждение о регистрации и PDF "ПОСОБИЕ ПО ВЫХОДУ ИЗ ТОТАЛЬНОЙ ОПЕРАЦИОНКИ".
2. С вами свяжется менеджер, уточнит какой вариант участия вам удобен. В случае платного участия – пришлёт ссылку на оплату, добавит в VIP-чат и договорится о стратегической сессии для вас.
3. В день старта придёт приглашение в Zoom конференцию, где и будет происходить интенсив.
2. С вами свяжется менеджер, уточнит какой вариант участия вам удобен. В случае платного участия – пришлёт ссылку на оплату, добавит в VIP-чат и договорится о стратегической сессии для вас.
3. В день старта придёт приглашение в Zoom конференцию, где и будет происходить интенсив.
Нажмите Зарегистрироваться, чтобы присоединиться к интенсиву.
ИП УВАРОВ РОМАН ВАЛЕРЬЕВИЧ
ИНН 450131125006
ОГРНИП 311450115000031
ИНН 450131125006
ОГРНИП 311450115000031